全媒体记者李政亭 通讯员赵晓顺报道 2月25日，开封市卫生健康委员会党组书记、主任刘建宏率调研组赴开封市中心医院新院区开展专项调研，实地督导重点民生工程推进情况。

在市中心医院新院区项目部，刘建宏一行听取了开封市中心医院项目建设进展的专项汇报，详细了解了工程进度、施工组织、资金保障、年度计划及存在问题。承建方中铁七局项目部就施工计划、人员配置和工期管控作补充说明。

在现场，开封市中心医院党委书记、院长韩新生表示，作为2025年全市十大民生工程之一，新院区建设承载着市委、市政府重托和市民期盼。医院将强化专班运作机制，通过统筹设计施工、统筹时序安排、统筹项目规划的“三个统筹”，提升项目管理效能，确保按期高质量完成建设目标。

开封市卫生健康委副主任顾超针对工程推进强调要建立全链条督导机制，重点把控施工工期、工程质量、资金使用和安全生产“四个关键”环节，实行“周评估、月调研”动态管理模式。

开封市卫生健康委党组书记、主任刘建宏在调研总结中强调，新院区建设是必须兑现的“民生答卷”，并提出“1234”工作方略：一要提高站位。要强化政治担当，以“军令状”意识压实主体责任。二要强化两个推进。通过实施“双轮驱动”推进机制，专班运作与统筹规划同步发力。三要坚持三个导向。通过目标、结果、问题“三维导向”，建立动态优化机制，充分传导压力，倒逼工作落实，有效推进工程进度。四要解决四个问题。重点突破施工组织、招标流程、资金保障、安全生产“四大环节”，特别要求建立“容缺预审”机制，加快招标进度，运用智能制造系统提升施工效率。

调研结束后，开封市中心医院立即召开专题推进会落实部署。该院党委书记、院长韩新生要求，尽快完成专班架构搭建，按照落实十大民生工程之新院区建设目标，倒排节点细化施工方案，在市卫生健康委主导下建立与中铁七局、设计单位、相关局委的常态化联席会商机制，确保这一重大民生工程如期惠及市民。