全媒体记者赵虎　通讯员王倩文报道　记者昨日获悉，今年以来，通许县注重严管与激励并行，约束和厚爱并重，在驻村干部“选、管、用”上下真功，不断激发驻村干部队伍活力，为巩固拓展脱贫攻坚成果和全面推进乡村振兴提供了坚强组织保证。

注重管理，确保履职尽责。通许县全面落实驻村干部管理制度，推动抓好《通许县驻村干部实绩档案管理制度》《通许县驻村干部管理制度》落实，明确奖惩机制，压实管理责任。通过驻村干部在岗日报告、严格请销假制度和夜间巡查等措施，进一步强化乡镇主体管理和驻村干部履职意识，确保驻村干部“五天四夜”吃住在村。

注重考核，确保驻村实效。通许县在驻村工作年度考核的基础上，加强日常考核，建立驻村干部月考核、季度考核制度。按照县、乡、村三级“四三三”百分评定原则，村级突出群众满意度，乡级突出党委认可度，县级突出管理精准度。采用村级述职评议、乡镇党委测评、县级日常评定等方式，综合评定驻村第一书记和工作队员每月实际表现，确保驻村工作实效，先后有一人荣获“河南省优秀驻村第一书记”称号，一人荣获“河南省优秀驻村工作队员”称号。

注重关爱，确保正向激励。通许县强化经费保障，确保驻村干部生活补助等各项保障落到实处。为驻村干部购买人身意外伤害保险，确保驻村干部安心安业。持续开展驻村干部大讲堂活动，乡镇每月围绕行业知识、村情户情、动态监测、结对帮扶和成果巩固等方面选定1~2个主题，逐人上台演讲，展示实绩、交流经验、查找不足、强化措施，通过讲、访、考多种方式，让驻村干部在交流中互学、在沟通中提升，护航乡村全面振兴。